21世纪经济报道记者吴斌 上海报道
在贸易保护主义的冲击下，不确定性阴霾笼罩世界。
摩根大通环球企业银行全球联席主管Bregje de Best近日在接受21世纪经济报道记者独家专访时表示，虽然美国加征关税的影响可能正在缓解，但从绝对值来看仍然较高。考虑到关税可能引发通胀效应，叠加利率可能将在更长时间保持高位，以及供应链的重新定向，全球市场仍然充满挑战。
随着全球贸易格局加速重构，全球化正以新的面貌呈现。Bregje de Best强调，世界正进入“再全球化” ，中国与中东、中国与拉丁美洲、中国与东盟之间的贸易走廊增长显著。
5月20日，中国-东盟经贸部长特别会议以线上方式举行，双方经贸部长共同宣布全面完成中国-东盟自贸区3.0版谈判。2024年，中国-东盟双边贸易规模达9822亿美元。Bregje de Best预计，随着自贸协定3.0版推进，这个贸易规模数字将持续增长。对摩根大通而言，这是一个重点看好的领域。
面对贸易走廊增长新机遇，中国企业正加速迈向更广阔的全球市场，从产品销售转向品牌建设。Bregje de Best告诉记者，挑战与机遇始终共生，企业需要做好充分准备，“全球化-本土化”双轮可以驱动企业开拓市场。
为更好地服务处于不同生命周期、规模大小不同的企业，摩根大通去年在业务架构上做出了重要调整，将商业银行业务融入环球企业银行架构中，整合了对大型企业及机构、中型企业、创新型企业以及外商投资企业四大业务板块的全覆盖。Bregje de Best作为环球企业银行业务全球联席主管，负责端到端的企业管理，帮助实现其在融资、风险管理、流动资金、现金管理和投资方面的战略目标。
关税冲击下如何危中寻机？
《21世纪》：你如何看待迄今为止美国关税政策对市场的影响？你怎么看待2025年余下时间以及更长期的市场前景？
Bregje：美国最初宣布的关税政策很严苛，市场反应也随之而来。我们起初观察到了一些对市场的重大影响，但此后谈判出现了积极进展。例如，美英宣布达成贸易协议，细节尚待敲定。中美经贸高层会谈取得实质性进展，大幅降低90天内双边关税水平。市场对此作出积极反应，股市估值迅速恢复，几乎是V形复苏。
虽然关税影响可能正在缓解可信的配资平台，但从绝对值来看仍然较高。我们环球研究团队仍认为美国经济有40%的概率陷入衰退，低于四月初预测的60%。此外，关税可能引发通胀效应，叠加利率可能将在更长时间保持高位，以及供应链的重新定向，全球市场仍然充满挑战。
《21世纪》：所以滞胀的风险确实存在，这对商业活动会产生什么影响？
Bregje：我们可能处在低增长与高通胀并存的市场环境，而且这种高通胀具有黏性，这不仅对经济和企业发展不利，对许多员工也是如此。我们的业务重点在持续服务企业。我们观察到，企业在积极地进行风险管理，比如对冲业务显著增加。同时，我们正积极协助企业调整供应链布局，确保在海外市场持续获得业务支持。
拥抱贸易走廊增长新机遇
《21世纪》：一些人认为世界正进入“再全球化”而非“去全球化”，我们正进入一个全新的世界。这会如何改变企业战略？
Bregje：在互联世界中难以真正“去全球化”，反之世界正进入“再全球化” ，尤其是在贸易走廊方面，这一点尤为明显，国家或地区之间正在持续推进贸易。例如，中国与中东、中国与拉丁美洲之间的贸易走廊都增长显著。我们观察到一些企业正在调整供应链，我们也在快速响应。例如，在中国-中东贸易走廊活跃后，我们迅速调配拥有相关语言优势和背景的银行家，派驻中文银行家至利雅得，发挥他们在外汇、支付或贸易融资领域的专长，服务中资企业。
《21世纪》：5月20日，中国-东盟经贸部长特别会议以线上方式举行，双方经贸部长共同宣布全面完成中国-东盟自贸区3.0版谈判。你对这一最新进展怎么看？
Bregje：2024年，中国-东盟双边贸易规模达9822亿美元。随着自贸协定推进，这个数字预计将持续增长。对我们而言，这是一个重点看好的领域。捕捉贸易走廊增长新机遇、迅速调整部署是一项全球战略重点。我们不仅在区域层面聚焦，更是从全球范围推动，甚至上升到集团运营委员会层面的战略高度。
我们刚和集团董事长与CEO杰米·戴蒙进行了一次讨论，提到了贸易走廊以及在各业务组中配置本地语言银行家的重要性。我本人曾在摩根大通亚太区工作六年，我学到的经验是，大型机构需要保持敏捷性。当贸易协定落地时，这种敏捷性可以让我们比竞争对手更快抓住机遇。
《21世纪》：中国企业正加速开拓海外市场，东南亚和中东成为热门目的地。在这些地区，中国企业从产品销售转向品牌建设的要素是什么？摩根大通如何助力中国企业海外品牌建设？
Bregje：中国企业建设海外品牌的核心在于本地化运营能力。以沙特市场为例，我们在那里深耕多年，已建立独特的本土化网络。这种深度布局使我们在协助企业开拓市场时具备优势——品牌建设不仅是知名度问题，更需要深刻理解当地消费者需求，并提供在地化支持。
第二项要素是行业专长与全球网络。我们不仅提供并购、IPO等传统融资服务，而且拥有28个细分行业的专长，远超过去覆盖的10～11个行业分类。例如将医疗与科技融合为“医疗科技”赛道，这种统一的专业化服务有助于企业更好地融入当地市场，打造品牌知名度。
在拓展海外市场的过程中，挑战与机遇始终共生，企业需要做好充分准备，“全球化-本土化”双轮可以驱动企业开拓市场。
亚太区有望成为技术前沿阵地
《21世纪》：人工智能的繁荣正在重塑各行各业，对企业银行业务格局会产生哪些影响？能否举一两个具体案例？
Bregje：对摩根大通而言，人工智能并非新鲜事物，我们在欺诈行为检测、风险管理、市场营销等领域应用人工智能技术已有十余年历史。因此，当我们谈论人工智能时，核心在于其变革速度与聚焦领域的加速升级。摩根大通开发了自己的生成式AI平台——我们称之为“LLM套件”，这是整个集团应用人工智能的核心枢纽之一。
应用LLM套件的实际意义主要体现在三方面。第一，显著提升生产力。例如，我们使用LLM套件总结财报电话会议纪要，提炼核心议题。系统能将信息浓缩为要点清单，且提示词（prompt）的优化空间巨大。我们甚至在集团内部共享“每周小贴士”——如何通过特定指令获取最优信息。
第二项核心价值在于演示场景的革新。目前我们的LLM已覆盖超过500个实际业务场景，演示文稿生成工具是其中的一个典型案例。这两项功能的核心价值在于解放一定的人力，使我们的银行家能将更多时间投入到企业服务中。
第三是聚焦技术的前沿应用，比如我们预计“智能辅助系统”（copilots）将更加个性化，能够执行更高阶、更复杂的任务。
《21世纪》：人们尚不知道通用人工智能（AGI）何时到来，或许现在探讨为时尚早，但如果AGI真的实现，世界将彻底改变，将对企业产生哪些影响？企业是偏悲观还是乐观？
Bregje：我对AI持积极态度，但也深知风险的存在。亚太区企业极具前瞻性，对风险高度敏感。我们的核心理念是：聚焦那些高度重复性、可标准化的工作场景，将其转化为AI应用案例。实际上，我们的客户也在同步推进类似实践，最近的实地调研让我深受启发，亚太区企业展现出极强的学习与协作意愿——他们不仅主动探索AI应用，更注重技术投资的实际效益。唯有如此，才能确保AI安全高效地服务于业务目标。
我相信，AI将成为未来十年乃至更长周期内最具颠覆性的变革力量可信的配资平台，而这一切也与创新经济的发展紧密相连，比如，AI可以深度赋能医疗健康等领域的技术突破。亚太区不仅有望成为技术前沿阵地，更可能引领全球思想创新。
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